信息化管理实施 摘要：长期以来国内混凝土企业管理在信息化管理及应用过程中都分别走了很多的弯路，主要的原因是大家对信息化管理实施到底是什么，怎样应用于自己的企业，如何正确理解和认识信息化实施都存在这里很多认识上的误区。本文主要是阐述应该如何理解信息化管理实施。 企业通过信息化的手段对管理进行的信息化升级，大致分三个阶段: 第一阶段：优化企业管理流程。将现有的企业管理流程与行业成功的先进管理经验进行结合，从而得到最优化的适合自身实际的管理流程。 第二阶段：信息化管理流程。将第一阶段得到的优化过的管理流程与计算机信息化技术相结合从而得到人机结合的管理流程。 第三阶段：信息化管理实施。将人机结合的管理流程应用到企业的经营活动中去，从而完成信息化管理升级。 混凝土管理软件的实施-珠海将心|珠海将心软件有限公司 珠海将心软件有限公司是由IT界精英创立的高科技资讯企业。珠海将心软件以高科技产品为主导，广聚两岸三地之科技精英，吸取当今世界最新资讯，跟踪国际高科技，努力研发顺应世界潮流之科技产品。公司在北京、上海及美丽的浪漫之城--珠海，分别设立了分公司或办事处。 珠海将心软件有限公司也是目前国内最大的专业预拌混凝土ERP软件提供商之一，在预拌业有近20年的丰富实际运作经验，为海内外用户提供包括管理咨询、ERP软件及实施、应用集成、系统集成在内的企业信息化整体解决方案。 混凝土管理软件的实施-珠海将心 —— 珠海将心软件有限公司 %CrLf%%BAAddr%%CrLf%519000%CrLf%%BICode%%BACode%%CrLf%将心软件%CrLf%www.rmcx.com