一、持续引领行业商业模式
在90年代，广州恒品商贸有限公司创始人就开始引进绝大部分国际一线运动品牌，包括“匡威、耐克、阿迪达斯、锐步、纽巴伦、暇步士、彪马、爱斯克斯、乐斯菲斯、李宁”等等几十个国际一线品牌，这种集合多品牌得代理模式，使恒品公司一夜成为了国内最大的运动品牌运营商；不过几年，恒品公司创始人再次颠覆运动品牌行业的商业模式，在全国迅速建立了单店面积均达5000平以上的运动品牌集合店“YY胜道”近200家，“YY胜道”几乎囊括了所有国内外知名运动品牌。这种完全超前的商业模式 迅速颠覆了国内运动品牌的销售格局，恒品公司运动品牌领先运营商的地位再次让行业折服！
鞋服行业最近几年萎靡不振，销售业绩年年大幅下滑，这预示着行业变革即将来临。新一代的消费喜好、消费方式正在发生的巨变，“款式多、款式新、质量好、价格低、购买方便”成为当前主流消费诉求。2013年，恒品公司携国际品牌wenger威戈，以“多品类、快时尚”的商业模式进驻国内市场，再次以行业变革领导者的身份引领了鞋服行业商业模式变革，恒品将wenger威戈鞋品的经营目标定位为“国际品牌国内第一快时尚品牌”；这种持续不断成为行业第一的商业思维，是恒品公司获得持续战略性竞争优势主要来源之一。


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